Μετά τη λήξη του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου, η Αμερική χαρακτηρίστηκε ως κορυφαία βιομηχανική δύναμη παγκοσμίως. Οι δεκαετίες του 50’ και του 60’ σχολιάστηκαν ως η «λαμπρή εποχή» της Αμερικής. Ωστόσο, η φαινομενική ευημερία, μετά το τέλος του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου, οδήγησε στον λήθαργο και κατ’ επέκταση στις παρανοϊκές διαταραχές. Ο φόβος του ψυχρού πολέμου ενυπήρχε. Αποτέλεσμα αυτής της κατάστασης αποτέλεσε το έντονο και πρωτόγνωρο, για την Αμερική, φαινόμενο της προαστικοποίησης. Η παραδοσιακή αμερικάνικη μικρή πόλη έχασε την αίγλη και τη λάμψη της. Η κατάσταση αυτή απαιτεί και προοικονομεί τρόπους ταχείας ανάπλασης και οργάνωσης της εσωτερικής πολιτικής της Αμερικής.
Τέλμα και χάος η αίσθηση που αποπνέει η κατάσταση στην Ευρώπη μετά τη λήξη του Β΄ Παγκοσμίου Πολέμου. Η μεταπολεμική αποδιοργάνωση σαρώνει καταλυτικά τις ευρωπαϊκές χώρες και διαμορφώνει το πλέον πρόσφορο έδαφος για την υιοθέτηση και τον ενστερνισμό του ξενόφερτου (με προέλευση την Αμερική) σε όλες τις εκφάνσεις της ανθρώπινης ζωής: αντιλήψεις, νοοτροπίες, lifestyle, σχεδιασμός, Αρχιτεκτονική.
Ό,τι μαστίζει ανελέητα τη μεταπολεμική Ευρώπη αφήνει, φαινομενικά, άθικτη την Αμερική που θα εμφανιστεί ως γητευτής- πρότυπο. Το φιλόδοξο εγχείρημα αυτής της διεισδυτικού τύπου εξωτερικής πολιτικής θα στηρίξει πρόθυμα ο επιχειρηματικός κόσμος και η διανόηση της Αμερικής.
Ηγετικές για την πρωτοπορία τους οι μορφές των WaltDisneyκαι Conrad Hilton θα βοηθήσουν στην αναδιοργάνωση και υιοθέτηση ισχυρής εσωτερικής πολιτικής της Αμερικής καθώς και στην κατεύθυνση εισχώρησης της Αμερικής στον υπόλοιπο κόσμο. Χρησιμοποιώντας την Αρχιτεκτονική ως εφαλτήριο και αξιοποιώντας στο έπακρο τη δυναμική της θα επενδύσουν στον χώρο του τουρισμού, ως ιδρυτές ο πρώτος των Θεματικών Πάρκων Disney(WaltDisney’s Theme Parks) και ο δεύτερος των Hilton International.
Στην παρούσα Ερευνητική Εργασία εξετάζονται αυτά τα δύο αρχιτεκτονικά εγχειρήματα, μεμονωμένα και σε σύγκριση μεταξύ τους, όσον αφορά τόσο την επίδρασή τους στην αμερικάνικη κουλτούρα όσο και τη διάδοσή της έξω από την Αμερική.
